1960년에 기계공 양빙(Yang Bing)은 찢어진 유포 조각을 사용하여 두 그루의 열매나무 아래 공장에 '기계 수리 작업장'을 건설했습니다. 그곳에서 그와 몇몇 이전 세대의 Double Fish 사람들은 핸드 풀무를 당기고, 핸드 드릴을 돌리고, 낡은 바이스를 고정하고, 심하게 마모된 배아 롤링 몰드와 볼 팽창 몰드를 수리하기 시작하여 생산의 길을 닦았습니다. 초기 탁구공. 이 움직임은 어려운시기에 Double Fish 사람들에게 희망의 불을 붙였을뿐만 아니라 "자립과 노력"정신의 생생한 상징이되었습니다.

Yang Bing의 인생 경험을 아는 사람은 누구나 그의 삶에 경외감을 느낄 것입니다.

양빙은 가난한 농민 가정에서 태어났습니다. 그는 어려서부터 머리 위에 집도 없고, 발 밑에 땅도 없고, 먹을 것도 없고, 입을 옷도 없는 비참한 삶을 살았습니다. 그는 열 살 때 집주인을 위해 소와 말로 일했습니다. 그는 과로로 인해 병에 걸렸고, 잔인한 집주인에게 쫓겨났습니다. 1946년 양빙은 광저우로 표류하여 석유 프레스 노동자로 일했습니다. 광저우 해방 직전, 양빙은 그의 가족 7명 중 유일하게 살아남았습니다. 신중국이 건국된 후 양빙은 고통의 바다에서 해방되었습니다. 1960년대 첫 봄, "스포츠를 발전시키고 인민의 체격을 강화하라"는 마오 주석의 요청에 응답하여 스포츠 발전에서 탁구에 대한 인민의 요구를 충족시키기 위해 양빙과 100여 명의 문화계 직원이 당시 중부 지역의 교육 및 식품 산업은 짐을 싸서 광저우 동부 교외의 척박한 경사면에 공장을 세우기 위해 왔습니다.

올해는 우리 나라가 극심한 자연재해를 겪고 제국주의, 수정주의, 반혁명이 횡행하는 해였습니다. 창업 초기에는 참으로 어려움이 많았습니다. 그 당시에는 낡은 공장 건물이 몇 개 없었고 장비가 열악하고 기술력이 약했으며 생활 조건이 매우 어려웠습니다. 어떤 사람들은 혹독한 시련 속에서도 견디지 못하고 작별 인사도 없이 떠났습니다. 뒤에 남아 있던 몇몇 사람들도 흔들렸습니다.

탁구공을 생산하려면 금형이 필요했는데 당시에는 상하이에서 수입한 심하게 마모된 배아 롤링 금형과 확장 금형이 수십 세트밖에 없었습니다. 일부 동지들은 “다른 문제는 협의할 수 있겠지만, 금형을 수리할 수 없다면 탁구공을 생산하겠다는 생각도 물거품이 될 수 있다”며 실망했다. 그리고 그들은 이 볼 몰드를 수리할 특별한 장비도 갖고 있지 않았습니다. 새로 만드는 게 어려웠어요. 무엇을 해야 할까요?

그날 밤, 기계공 양빙은 뒤척이며 잠을 이루지 못했습니다. 해방 전의 비참한 생활이 그의 눈앞에 하나씩 다시 나타났다. 오늘날 공장을 잘 운영하지 못할 이유가 어디 있겠습니까! 양빙은 과거를 회상했고 그의 마음에는 따뜻한 기류가 솟아올랐다. 그 어려움이 산보다 더 무거워도 그것을 옮기겠다고 결심한 것입니다!

Yang Bing은 어려움에 직면하여 당 지점에 다음과 같이 말했습니다. 볼 몰드는 장비가 있든 없든 수리해야하며 손가락으로 긁혀도 수리해야합니다! 그래서 두 개의 열매나무 아래에서 Yang Bing은 찢어진 기름천 조각을 사용하여 손으로 당기는 풀무, 손으로 돌리는 드릴 및 낡은 바이스가 장착된 간단한 텐트를 만들었습니다. 이것이 청공탁구공장의 첫 번째 '기계수리작업장'이 되었습니다! 이 간소한 텐트 아래에서 그와 다른 작업자들은 주형을 하나씩 긁어내고 정리했습니다. 며칠 밤낮으로 노력한 끝에 마침내 그들은 머리카락의 7분의 1도 안되는 정밀도로 금형을 수리했습니다.

보일러가 없으면 볼을 팽창시키는 증기를 생산할 수 없습니다. 무엇을 해야 할까요? 우리는 주정부가 탁구공을 생산하기 위해 보일러를 할당할 때까지 기다립니다! 양빙과 일꾼들은 밀짚 창고 아래에 작은 난로를 만들고 세면대에 물을 끓였습니다. 난로를 태우는 일을 맡은 일꾼들은 하루 종일 몸을 굽히고 교대로 일을 했다. 한 사람이 피곤하면 다른 사람이 달려가곤 했습니다. 이런 식으로 각 난로는 계속해서 석탄을 추가하고 부채질을 했습니다. '찹쌀떡 만들기'처럼 드디어 첫 번째 탁구공이 탄생했다.

유지보수 작업을 진행 중인 양빙

대중을 위해 헌신하고 검소하게

"검소하고 검소한 그는 15년 동안 변하지 않았습니다." 이것이 양빙에 대한 모든 사람들의 평가이다.

'빙 삼촌이 석탄을 줍다'는 당시 많은 사람들에게 친숙한 이야기이다. 공장 초창기 시절이었습니다. 불편한 교통으로 인해 석탄은 상대적으로 부족했습니다. 양빙은 겨울의 매서운 추위도 피하지 않았고, 여름의 무더위도 피하지 못했습니다. 그는 비바람을 이겨내고 매일 다른 공장에서 버려지는 석탄재 더미로 바구니를 들고 갔다. 그는 괭이로 파고, 체로 걸러내고, 가연성 석탄입자를 하나하나 주워 올리면서 쇠로가 점점 더 힘차게 타오르게 하였으며, 공장의 도구들과 간이설비들을 단조하였습니다.

Once, a few young workers were transferred to the factory. Seeing that Yang Bing always used his rest time to pick up coal slag from the piles of other nearby factories, they said, "Uncle Bing, how much is a few grains of coal worth? Why bother to pick them up everywhere?" Yang Bing heard it and resolutely replied, "A grain of coal is not worth much. A pile of coal can burn a furnace! Today our factory is poor and the country is not rich. We should save some if we can." After that, he picked up the basket again and went outside the factory to pick up coal particles. After hearing this, the young workers quickly picked up a load of bamboo baskets and Yang Bing closely to pick up coal slag...

With the development of production, the factory's family business grew. In 1964, the factory moved from Boluo Temple to Yanzigang, Haizhu District. At this time, the factory's coal yard was next to the iron furnace of the maintenance team. Coal can be picked up with just a stretch of hand. Someone said to Yang Bing: "Now you don't have to carry a basket to pick up coal particles. A pound of coal is not worth a few cents, why bother yourself!" Yang Bing resolutely replied: "Practicing economy and opposing waste is by no means 'asking for hardship', but our true nature of 'hard work and self-reliance'!" Even though the conditions have improved, Yang Bing still carries a basket to pick up coal slag everywhere, just like in the early days of the factory.

Over the past ten years, Yang Bing has saved more than 20 tons of coal for the country. However, Yang Bing's spirit of hard work is not only reflected in picking up coal, but also runs through his daily life and work. He knows that saving a little bit will add up to a lot. On the road, he would pick up a nail or a piece of iron when he saw it; after get off work, he often walked around the factory, collecting the leftover copper sand, iron scraps and other scraps from production and put them to use again. Every move he made revealed his cherishment of national resources and his hope for the future of the factory.

Treat the factory as his home and dare to work and manage

With a sense of responsibility as a master of the country, Yang Bing worked hard and thriftily to produce; with this sense of responsibility as a master, he treated the factory as his home and did more "extra work".

Yang Bing lived in the factory all year round. When the equipment broke down in the middle of the night, he often repaired it on call. One day, Yang Bing was awakened by a shout. It turned out that a ball expansion machine had a malfunction, affecting production. The worker became anxious and came to wake Yang Bing up. Without any hesitation, Yang Bing got up, picked up the tools and went straight to the workshop. After repairing the ball expander, Yang Bing washed his hands and just lay down, someone knocked on the door again and said, "Uncle Bing, the machine I was driving is broken!" Yang Bing answered without hesitation, "Okay, I'll be there!" He immediately put on his work clothes again and went to the workshop again.

The first thing that caught the eye at the Chenggong Table Tennis Factory in the 1960s was the two doors woven with thick iron wire mesh. This was made by Yang Bing himself in the spirit of taking the factory as his home. It turned out that not long after moving from Polo Temple to Yanzigang, the factory decided to make two sturdy doors, and the cost of entrusting an external unit was as high as more than 300 yuan. After Yang Bing returned to the factory from the hospital and learned about this, he immediately found the deputy factory director Huang Cheng and proposed: "Let's do it ourselves!" Using holidays and spare time, Yang Bing led the workers to build the door by hand at only 30 yuan. This incident became one of Yang Bing's many deeds of focusing on the cause of socialist construction.

In the eyes of some people, as long as the workers complete the production tasks, they are doing their best. Yang Bing doesn't think so. He said: Doing a good job in production is only one aspect, and what is more important is to manage the direction and route of the enterprise.

Yang Bing is like this. He will do anything that is beneficial to production, and he will manage anything that is not beneficial to production. Some people said: "Why bother to meddle in other people's business?" He firmly replied: "The affairs of the factory are everyone's affairs, and workers have the responsibility to manage them." This sense of responsibility and sense of ownership have won him the respect of countless people in the factory.

Modest and prudent, not arrogant or impatient

In June 1973, Yang Bing was elected as the deputy director of the Guangzhou Federation of Trade Unions. In January 1975, he also gloriously attended the Fourth National People's Congress. In the face of honors and praises, Yang Bing always used Chairman Mao's teachings on "comrades must continue to maintain a humble, prudent, non-arrogant, non-impulsive style, and must continue to maintain a hard-working style" to guide his actions.

양빙은 광저우 노동조합 연맹 부주임이 된 후 더 많은 회의에 참석하기 위해 나갔습니다. 때때로 회의가 늦게 끝났고, 지방 노동조합 연맹 동지들은 공장으로 돌아가는 길을 고려했습니다. 여행이 길어서 차를 보내 그를 데려가자고 제안했지만 그는 매번 거절했습니다. 양빙은 공장지대에 살기를 고집했다. 그의 '방'은 10년 동안 변함이 없었다. 아직은 기계 수리 작업장에서 나무판으로 지은 작은 다락방이 고작 4제곱미터에 달하고, 커튼마저도 폴로 신전 시대에 사용했던 낡은 캔버스를 사용했습니다.

양빙은 언제나 일하는 사람들의 본성을 고수했습니다. 그는 지위가 아무리 높아도 언제나 《군중 속에 머물며 로동을 유지한다》는 원칙을 견지하였다. 1974년 7월, 유지보수 팀은 긴급 임무를 받았습니다. 즉, 15일 이내에 20톤의 중유를 담을 수 있는 대형 석유 탱크를 건설하는 것이었습니다. 용접 작업이 과중했고 당시 공장에는 용접공이 한 명뿐이었습니다. 이 중요한 순간에 Yang Bing은 물러서지 않고 자원하여 용접 클램프를 들고 작업에 참여했습니다. 그해 7월, 뜨거운 태양이 내리쬐고, 뜨거운 공기에 아크등이 번쩍이며, 폭염이 몰아쳤다. "공장에 연료를 충분히 공급하려면 우리가 아무리 힘들고 피곤하더라도 이 작업을 제 시간에 완료해야 합니다. "라고 Yang Bing의 말이 팀의 함성이 되었습니다. 그와 용접공들은 서로를 격려하며 퇴근 후 쉬는 날에도 매일 3~4시간씩 계속해서 일했다. 결국 그들은 작업을 완료했을 뿐만 아니라 일정보다 며칠 일찍 완료했습니다.

양빙은 신입사원들에게 '볼로사원정신' 계승교육을 실시했다.

시간이 지날수록 양빙의 이야기는 과거에만 국한되지 않는다. 그는 기계공의 위치뿐만 아니라 두려움, 자립심, 노력의 정신을 고수합니다. Double Fish의 활기차고 희망적인 개발 과정을 만들어낸 것은 바로 이 정신이며, Double Fish 사람들이 더 밝은 미래를 향해 전진할 수 있도록 여러 세대에 영감을 주었습니다!